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培育规划
新人教育训练
    新人入职上岗前,为使员工尽快融入公司,安排2~3天的入职教育训练,了解公司历史及发展沿革,熟悉公司环境、各项规章制度。同时使新进员工能有效率地获取工作上必要的技能,部门同时提供专业岗位之培训。
专业教育训练
    除致力于培养员工达到职务知识与技术的专业水平,更结合验证制度,使各职类员工都能胜任其工作,并有效率地执行其工作责任。每月拟定计划由公司的主管、 资深员工、专业技术员工提供内部培训课程,培训中心逐月落实追踪执行及培训效果;另有外部机构培训,包含有特殊岗位或需持证上岗的资质培训,以及外部组织 的著名讲师团的培训课程,以拓宽员工眼界以及管理思路。
晋升员工训练
    公司每年最大程度的为员工提供晋升机会。为每一位有理想、要求上进的员工制定有效的职业生涯规划,并对晋升员工提供一系列有效、务实的培训,让晋升员工在最短的时间内适应并成长为一名优秀合格干部。